作业盒子创始人在饭桌上,向记者透露了3件事

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今天作业盒子三位创始人邀请媒体进行了内部叙餐会,席间作业盒子CEO刘夜、CMO贾晓明、COO王克就公司的未来规划、商业模式、业务运营等问题和记者做了交流。

 

“海陆空”三线作战,2016欲破千万用户

 

刘夜介绍,目前作业盒子的两款产品(“作业盒子”和“速算总动员”)全国用户 200多万,覆盖32个省市自治区,400多座城市的14000所学校。日活跃度28%,次周留存率75%,2016年作业盒子的目标是用户破千万。

 

当茄葩记者问及产品的运营思路时,COO王克介绍说,作业盒子的运营主要靠“海陆空”三条路径:PR主要负责与教育部、教育报等官方机构和外围合作方的公关;在线的产品运营主要围绕产品和用户展开,服务用户使用的同时,增加用户黏性;线下的BD主要负责学校和地方教育局的合作推广。

 

未来依然免费,向课上课下反切

 

当记者问及作业盒子商业模式布局及未来产品是否继续免费时。刘夜说,基本的功能一直会延续免费的模式,但今后会推出相应的增值服务功能,用户若使用增值服务会收费。

 

作业盒子想通过两款产品的切入,今后主要做师生间的关系,借助这种关系再布局产品及服务。2016年3月份,计划推出线下作业场景反切回课下和课上的模式打法:基于线下的作业场景反切回老师课下同步练习(即数学全科的同步作业)及数学老师在课上的教学同步辅助。

 

2016年在线教育竞争更激烈,强弱将拉开差距

 

从2014年在线教育风起云涌的爆发,到2015年遍地开花、迅猛发展,2016年在线教育的发展又会呈现出哪些趋势呢?

 

大家一致的共识是,2016年的在线教育竞争将会异常激烈。竞争的马太效应,会让不同体量、不同盈利能力的公司将逐渐拉开差距:强者的日子会越来越好过,弱者反而会更艰难,直至被市场淘汰。

 

当有记者问及面对当下市场众多相似的竞品,作业盒子如何应对?王克回应说,互联网时代用户才是检验产品好坏的最终裁判,加之作业盒子产品的推广模式是自下而上的。所以只要努力把产品最到最好,把用户体验做到最佳,用户自然会选择你。只要你是业界的NO.1,其它竞品反而在帮你培养用户使用产品的习惯。