这家公司称,做到千亿市值,成教育行业的BAT

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今天分豆教育在北京举行CEO履新媒体见面会。分豆教育CEO张金荣、分豆教育副总裁闻旭、倪小伟就分豆教育下一步的战略布局、产品思路、战略合作实施等问题向媒体做了分享。

 

分豆下一步做什么:推倒校园围墙

 

张金荣说,分豆教育一直在做打破校园围墙的事,为什么打破校园围墙?我们当下的教育有很多体系,比如校园体系和家庭体系,这些体系都是不流通的、隔离的。每个体系记录了学生一部分的学习信息,但这些信息都是片面的,不能完整地反映孩子真实的学习情况。

 

分豆试图通过互联网、云智能等技术把校园和家庭的围墙推倒,让数据自由流转,在流转过程中这些数据就会产生社会价值和经济价值。

 

新的教育生态,通过云端数据采集、存储、共享,打通不同体系的壁垒,让校内学习信息数据来指导学生的自主学习、校外学习和家庭学习,这三个学习体系的数据也可以回传到云端,对校内学习数据进行补充。分豆希望在2020年实现这个愿景。

 

打造千亿市值的生态型公司

 

张金荣说目前分豆是一家应用型的公司,希望通过给用户提供好的产品体验,达到一个聚众的效果,由应用型公司向平台型公司过渡。平台型公司的特点是具备一定量级的数据和用户,让用户和数据产生价值。这是BAT的发展路径——是从平台型公司向生态型公司去做。

 

应用型的公司大概也就是十亿市值,平台型的公司是百亿市值,生态型的公司是千亿市值,我们希望能够重塑一下教育的生态,成为教育生态型的公司。

 

分豆今后的新产品有哪些?

 

根据K12领域产品付费方(家长)和用户(学生)不一致的特殊性,分豆近期签了100个状元,区别于分豆传统的名校这张“王牌”对家长的号召力,状元不仅对家长,对同龄的孩子也具备较强的号召力。

 

张金荣在见面会上还提到了分豆和北斗导航正在合作研发的教育硬件产品。茄葩记者在互动环节进行了追问。张金荣告诉记者,目前无论是Ipad还是手机都不是学习的具体形态,分豆在做一些尝试,打造更契合分豆产品的硬件产品。如针对K12学习者多数都是未成年人的特性,产品会加入相应的定位系统,方便家长对学生的监管。新产品还有诸如在一定区域内设备自动断网的功能,方便孩子专心学习。张金荣还透露,分豆教育正在研发相应的云智能教室,配合相应的云智能设备来使用。

 

分管分豆教育公共战略合作部业务(PPP业务)的倪小伟还向媒体介绍了分豆签约13家地市教育局后,PPP项目的实施情况:从今年8月8号开始签约,到9月份部署,10月份真正开始投入使用。系统反馈的数据是70%的老师每周使用3—4次,20%每天都用,课中的黏性较高,但课前课后鉴于硬件条件各地还不太均匀。