为什么题库融资没有家教O2O那么猴急?

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2015已过半,在线教育的热潮过半了吗?回望上半年,感觉几周前还在用跟谁学A轮融资5000万美金的梗在炒家教O2O市场的热,如今再谈家教O2O不得不带上轻轻家教的1亿美金C轮融资。资本求快,教育求慢。在线教育融资“唯快不破”的趋势下,题库产品却要安静的做个美男子。

 

和家教O2O平台不同,题库产品早在2013年下半年开始爆发,比家教O2O平台早了近一年,但是发展的势头一直不温不火。易题库自2014年初上线,用了近一年的时间才于今年初获得腾讯的A轮融资;魔方格的经历更是坎坷,前期失败后2013年9月重启,直至2014年上半年才获得A轮融资;即便已经进入D轮融资的猿题库,从转型做K12题库到新一轮融资,也过了近一年之久。相较而言,请他教以“百日融资6950万”标榜,轻轻家教以半年4次融资的“豪记录”傲视群雄。虽然不同产品对比融资速度不太科学,但是,为什么题库产品的融资速度要普遍比家教O2O平台类的要慢呢?

 

如果把在线教育市场类比娱乐圈,家教O2O平台敢称范冰冰,没人敢称张馨予。而平台最需要的是大量新闻大量吸睛,在获取老师、学生、家长三方用户的同时,才能紧跟VC的步伐。同样地,范爷抱着“话题女王”的称号在娱乐圈怒刷存在感,事业爱情双丰收,深藏功与名。可回想起来,现在还是对“金锁”的印象记忆犹新。家教O2O平台的“花边新闻”还不够多?跟谁学A轮融资之前就被曝光数据造假,后经查实–谣言;请他教被报道要狂挖新东方好未来墙角,后经查实–陈远河还是进了好未来的未来之星训练营做安静的好学生;广州9家线下培训机构起义抵抗家教O2O,然后,好像也没有然后了。客观来看,平台不生产实际内容,借互联网思维大赚流量就成了最通俗也相对容易的立足手段。

 

而题库不同。

 

首先,题库的用户群体很单一,老师或学生,需要时间培养。而且因二者本身需求的差异性,也使题库在打造产品时必须考虑到精准打击用户痛点。魔方格和易题库都是在摸索之后,最终确定了各自用户定位。而猿题库也在不断践行“减法”,社会化考试归到粉笔题库,搜题推出小猿搜题,还有辅导类的猿辅导,为的就是让猿题库更轻,K12做得更精准。删繁就简后,难免和“冗杂”的家教O2O平台相比,简单了很多,关注也分散开来。

 

其次,题库的内容至为关键,需要时间提炼。对于平台来说,老师可以和机构“抢”,但题库要想生存,内容必须“自制”,这是立足之本。这就促使易题库虽然只有40多名员工,但是兼职的编辑及课研老师达200多人;魔方格也有独家的科研教师,汇集了全国城市的不同题型,试题划分维度也更精准化。魔方格更是凭借内容优势,没有做营销,通过学生间的口口相传就获得1000万用户。

 

最后,与其吸睛不如取精,题库需要走“培优”路线。易题库在向老师抛出橄榄枝后,并没有大而化之全国开展业务。最近的动态显示,易题库打算和各城市排名前三的学校进行合作,包括试题置换与周边服务。而魔方格也选择和优质的培训机构合作,帮助他们解决“教练测评考”环节中的测试部分。

 

据魔方格透露,B轮融资也会在近两个月内到账。而这次,距离他们的A轮融资又过了很久。题库产品像是一锅汤,慢熬才能更香醇。有时候快也未见得就好。