真正“颠覆新东方”的人,终于站了出来

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新东方

 

互联网企业经常“流行”内部讲话“流出”,借此发布一些重要消息。昨天,内部讲话“流出”并频频刷屏的不是互联网企业,而是“传统”的新东方。那么,新东方借此想发布什么重要消息呢?无他,就是“暴露”了“颠覆新东方”的那个人是谁?

 

——洪哥。

 

在新东方内部,人们都尊称新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪“俞老师”或者“老俞”。但是,自从俞敏洪与盛希泰创建了天使投资“洪泰基金”之后,俞敏洪就变成了“洪哥”。

 

不要小看俞敏洪称谓的变化,所反映的实质还是其心态的改变。想必半年多以来,俞敏洪与众多年轻创业者们的频繁接触,无论是理念,还是心态,都发生了不小的变化,以至于年过半百的他仍认为自己属于“青年”。

 

“青年”“洪哥”在此次内部讲话中,特别使用了《年轻的战场》这首歌来形容自己、形容新东方。至于使自己以及新东方年轻的“灵丹妙药”,就是“颠覆新东方”。

 

有意思的是,俞敏洪的内部讲话时间是6月2日。当天,新东方举行2015财年总结表彰暨2016财年工作部署大会,俞敏洪面对新东方全体员工做了此番讲话。然而,过了一个多月内部讲话方才“流出”,可见个中别有深意。这从另一个层面反映出,即便“洪哥”打算“颠覆新东方”,也并非一件易事,或许社会舆论的支持,有助于“洪哥”实现“颠覆新东方”的行动。

 

“洪哥”并不否认新东方类似金字塔式的组织结构,颇有些像中国传统的四世同堂一样。然而,当今高度信息化的移动互联网时代,人与人之间可以形成网状对接,不再需要任何中介,任何商业模式都在面临挑战。作为一个大的中介平台,新东方内部组织不得不进行重构。

 

“洪哥”坦言,新东方必须改变与管理者、员工、老师的传统关系,使之转变为平等的恋爱关系。最终,新东方会变成与员工、老师、管理者合作的平台,而不再是上下级的领导关系和雇佣关系。

 

与此同时,每一个新东方学校、每一个教学部门、每一个新东方公司乃至每一个创新小组和项目小组都将形成独立的战斗队。但是,新东方并不会让每个战斗队各自为政,而是为各个战斗队提供所需要的弹药和系统支持,用灵活的组织结构和强大的系统能力来支持战斗队的发展。所以,在高度的精神思想境界统一的前提之下,新东方将用新的互联网时代的高效组织结构来解构原有的僵化结构。

 

在“洪哥”看来,任何创新都是一种颠覆,而不是一种改革,就像一个人要想重新做人必须洗心革面一样。对于新东方而言,所有的改革都不是一种改良。因此,在2016财年,新东方将有无数颠覆式的事物出现,可能会颠覆传统的商业模式,可能会颠覆传统的组织结构,可能会颠覆新东方与老师的关系。但是,新东方所有的颠覆背后都不是为了一地鸡毛,而是为了重建更加辉煌的新东方大厦。

 

尽管教育行业“颠覆新东方”之声不绝于耳,但“洪哥”明确表示“你们别想颠覆我。”“洪哥”自认为,新东方并不落后。现有的所谓线上模式,大部分到最后都不可能生存和发展。因为在其背后只有对财富的渴望,而没有对教育的真正理解。

 

那么,“洪哥”是如何理解教育的呢?前不久,“洪哥”在新东方中层管理干部群里留言“丧心病狂做教研,真心实意爱老师。”这就是“洪哥”对教育的理解——不管商业模式如何改变,哪怕新东方的物理空间在移动互联网时代消失了,但在新东方的虚拟空间里,面对家长、学生真情关爱的服务态度不会改变。

 

一个多月前,“洪哥”就信心满满地展望下一个财年结束时,新东方将是在线教育、线上线下结合的教育,并且借助技术和互联网平台构建新东方腾飞的新格局。“洪哥”相信,新东方一定会引领移动互联网时代的新教育体系,一定能够当代教育因为新东方的参与变得更加辉煌。

 

可以肯定,“洪哥”当时的内部讲话让在场的新东方人激情澎湃。新东方内部讲话晚了一个多月“流出”,则是延续着激情澎湃的动力。目前,距离新东方下一个财年结束还有不到11个月的时间了。时不我待,一万年太久,只争朝夕。

 

本文由茄葩客专栏作者郑勇供稿,文章为作者独立观点,不代表茄葩立场。

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