教育电商平台能活多久?

Tina 0

教育电商平台

 

“互联网+”被炒得火热,教育行业也必须加上一把柴。回顾教育行业近三年的互联网化,可以清晰地看出:

 

2013年伊始行业开始被关注,谈的是可行性以及产品组织形式的创新,这一年粉笔网到猿题库的转型、邢帅从YY的发展、91外教模式的出现等都是标志性事件。

 

2014年整个在线教育持续受到资本市场的热捧,创业、融资已是大势所趋,以决胜东方教育创业大赛为例,近400个创业项目涌现,数十家VC机构全程跟进,教育行业风起云涌。据不完全统计,2014年全年在线教育投融资案例超过60起,其中不乏超亿元的巨额投资。

 

进入2015年,资本的这把大火在教育领域越烧越旺:跟谁学、猿题库、一起作业网等公司获得了一笔笔巨额的融资,投资圈的大佬也是一个个出来站台。今天我们在谈起整个教育行业的“互联网+”时,可行性已经无需置疑,模式的创新和长远的发展却更加引人关注。

 

教育行业的电商平台是否能够长久?

 

教育有其特殊的性质,因此“教育平台模式”常常被诟病。当教育行业出现要做成“淘宝”模式并试图颠覆传统教育格局时,你是会钦佩其创新性还是一笑而过呢?某教育网站“6.16大狂欢”成交数额刚刚爆出不久,紧随其后的就是“刷单、刷销售额”曝光。砸钱获取商家和消费者而实现平台的闭环是之前淘宝起家之道,但一味照搬到更具服务属性的教育类产品上,会不会是搬起石头砸了自己的脚?

 

猿题库创始人李勇就曾经提到,“大部分互联网教育的产品没有学生,大家现在都知道,互联网最有价值的是做平台,不是自己直接去提供服务。但是做平台,因为没有学生,就变成了一个冷启动。”可见电商平台真正想要做大不容易,做好,就是难上加难了。

 

“精耕细作”,不打价格战也能发展?

 

资本驱动下,有时难免会造成行业的浮躁,很多业内专家对于整个教育行业互联网化不看好。一个很重要的原因是,教育本身更重体验,互联网化也只是一个手段罢了。达内科技CEO韩少云在演讲中无数次提到“内容才是核心的竞争力”,教育本身仍然是以内容和服务为本质的,如果价格战的背后没有好内容和好服务黏住消费者,一切都是枉然。

 

谈到价格战时,决胜网CEO戴政就认为:“教育并非标准化的产品,不适合价格战,同一类课程的价格相差几百元对于消费者来说并没有差别,因为消费者要选择适合自己的教育产品,优质的内容前期帮助消费者可以做出更加适合自己的选择。”

 

互联网时代,内容为王;互联网时代,体验为王。如何实现内容的规模性和有效性,为消费者提供有价值的内容参考;如何提升消费者体验感,为消费者提供良好的教育产品导购,才应是互联网教育公司最该关注的问题。