决胜网与跟谁学:搏击互联网教育 殊途能否同归?

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相似的教育理想 

 

2012年11月,决胜网成立,很快便引起了资本市场的关注,已相继完成了多轮融资。去年6月,跟谁学正式上线,同样受到了资本的热情追捧。翻看媒体的采访资料,可以发现两大平台的创始人有着极为相似的教育理想。

 

“现在是互联网时代,过去传统教育可能因为资源有限,很难实现平等教育。现在不同了,互联网让每个人都拥有了接受兴趣教育和平等教育的机会。其实决胜网做的就是让大家都能拥有接受平等教育的机会。”决胜网CEO戴政说道。而跟谁学CEO陈向东也曾公开表示,跟谁学的使命就是真正实现教育公平—“让每个人都能随时得到优质的教育”。平台的意义在互联网整个的发展历程中已经展露无遗,雄心勃勃的决胜网与跟谁学一开始就瞄准了平台模式,以构建整合多边关系的生态系统为目标。

 

不同的路径选择

 

两相比较发现,决胜网更侧重于整合教育机构资源与消费者需求,进行供需双方的匹配和对接。跟谁学则以老师为核心,侧重于老师与学生的连接。决胜网将自身定位于基于O2O移动互联网教育产品导购平台,主要包括两块业务:帮助教育机构实现移动互联网时代下的机制改造及网络营销、全程电子解决方案;为消费者提供产品的比较、信息的透明,以最优的价格选择最合适的教育产品及机构。

 

而跟谁学则是一个O2O找好老师的学习服务电商平台,其核心导向为老师。在陈向东心里,跟谁学的理想状态是任何人在任何时间任何地点都可以通过跟谁学的App来找到好老师。因此跟谁学从一开始就致力于搭建一个教育行业的全品类生态系统。这造就了跟谁学包罗万象的课程版图,从出国考试、K12辅导、大学英语四六级等应试类培训到钢琴、声乐、街舞、绘画、太极拳、武术等艺术体育类课程,甚至学魔术、学开飞机都能在平台上找到对应的资深教师。

 

据了解,目前跟谁学后台已有7万名教师入驻,学生数量达到数百万。而截止到2015年2月,决胜网已经与全球范围内的14000余家机构和10000余所院校达成合作,共有20000余名业内顶级专家进驻决胜网,为超过500万名消费者提供了总数超过40000种的教育产品。主要涵盖兴趣学习,考试培训,留学出国,游学实习等四大品类。

 

殊途能否同归?

 

不同的角色定位决定了两大平台商业模式的不同,决胜网不收取用户的佣金,主要收入来源于商家广告费;跟谁学则靠向老师或学生收取佣金盈利。但显然平台的角色定位使得它们之间不可能泾渭分明,交叉、碰撞已经出现。

 

目前,跟谁学已经推出了面对教育机构的服务。随着平台战略的扩展,不排除决胜网也将推出面向老师的业务,二者之间竞争端倪已现。但就当前来说,二者之间更多的应是一种竞合而不是竞争的关系。无论是决胜网还是跟谁学,它们都要面对的一个问题是,互联网教育的真正内涵到底是什么?

 

“互联网教育的主要意义不在于提供丰富便捷的资源,而是在于让个性化的教育成为可能。”北京语言大学教授、教育测量所研究所所长谢小庆在回答媒体提问时曾如此阐述。

 

作为决胜网与跟谁学的创始人,戴政与陈向东投身互联网教育的决心不容置疑,他们一个将此视作自己的最后一次创业,一个毅然抛弃千万级的年薪。同时他们也都有着追求个性化教育以及平等教育的理想。然而要实现这一理想,两者均无法跨越的一个鸿沟是用户的在线学习习惯还远未养成。此前,腾讯发布的《2014年中国在线学习用户行为调查》显示,6成的在线学习用户每周学习时间不足1小时。大部分的学习行为都是功利性的奔着考试、证书而去。这样的学习需求到底能托起多大的市场?这是互联网教育的未来吗?

 

“互联网将对各行各业带来巨大影响与好处,但最后影响最大、受益最大的将是教育。”思科公司总裁钱伯斯曾如此表示。然而互联网教育迄今为止仍没有成功范例,整个行业仍在摸索中前行。这样的背景下,竞合关系更有利于决胜网与跟谁学双方的发展。

 

作为互联网教育领域的新案例,决胜网与跟谁学的探索将为整个行业积累有效的经验,而最终能否殊途同归,实现各自的教育理想则需时间验证。