如果非要细分教育市场,0-6岁的孩子更应该被重视

昆仑瓜 0

幼教11_副本

 

和K12教育的热闹形成对比,幼教一直像它关注的领域一样处于教育市场的“萌芽状态”,安静而美好。不过,正是幼教群体的特性使得用户粘度远远高于普教市场,打通也相对容易。

 

首先,这个阶段的孩子分不清学和玩,只要家长不限制,孩子自己就会有很高的粘性。其次,家长的购买力逐渐增强。父母都希望孩子不输在起跑线上,对教育的投入不会吝啬。不过传统线下幼教市场只是单一的通过家长试听课、成果展示课来量化学习效果,没有明确的考核标准很难衡量幼教质量。所以,幼教这片蓝海同样需要在线教育的颠覆。

 

纵观目前做幼教的产品,比如智慧树为幼儿园和家长提供的专业幼教互助云平台,家长可以通过手机实时看到孩子的校园动态、听老师留言、了解孩子学校食谱等。中国联通和互动宝宝打造的家校互动工具也得到一定规模传播。

 

除了和传统幼儿园合作外,蜜芽宝贝和红黄蓝要建立合资公司,进军跨境母婴O2O。借助O2O模式,红黄蓝将很快在全国园所全面、同步打开销售优质进口母婴产品的渠道,家长可以直接选择线上线下融合的立体场景服务模式。随着合作的不断深入,将在全国更多儿童业态开设虚拟电商货架的合作模式,通过线下导购、移动端下单、套餐搭配、活动促销等形式为家长提供更好的体验。

 

2015年,将迎来O2O大洗牌的一年,徐小平认为母婴市场的竞争是十分激烈的,因为不仅线上有竞争,线下还有大量存量行业的竞争。对他们来说,尽早竞争,能清除行业内混乱的现象,留下真正有意义的竞争对手。