教育培训+招聘:中国版Lynda故事演绎进行时

合作

 

国际职场社交巨头LinkedIn将以15亿美元收购在线职业教育网站Lynda的消息,无疑为国内在线职业教育从业者们打了一剂强心针。如今这个故事正被国内从业者们争相演绎着。416日,学尔森宣布,与赶集网达成合作,打通培训与招聘闭环。而此前,达内科技、慧科教育等亦推出了求职社区。

 

Lynda的资本故事样板

 

有着18年历史的美国在线职业教育机构Lynda在不久前传来了即将出售的消息。Lynda的购买者为市值300多亿美元的职场社交巨头LinkedIn,此次收购将以现金+股票的形式进行,其中现金占52%,股票占48%,预计本季度该交易正式完成。

 

Lynda 1997年创办于美国加州,目前网站上有5700门课程和超过25万段视频。Lynda的年营收规模达7000多万美元,其商业模式主要为B2B+B2C2B部分面对大企业客户,为其提供在线学习工具;2C部分面向个人,用户注册后可以学习这些课程。

 

LinkedIn首席执行官杰夫·韦勒表示,“两家公司都希望帮助职场人士更好地从事他们的工作。Lynda大量的优质视频内容能够帮助人们提升职场发展所需的技能。Lynda网站与LinkedIn的上千万用户和数百万职位进行整合之后,将能改变人们寻找机会的方式”。

 

国内版教育+争相上演

 

事实上,将教育培训+求职招聘链条打通,也正在被国内的一些在线教育机构所践行着。

 

LinkedInLynda的结合,看起来是把教育需求转化为职业需求,同时把职业需求转化为教育需求。这与慧科教育在做的事情不谋而合,你可以把慧科教育旗下的开课吧和找座儿分别比做是LyndaLinkedIn。”在慧科教育研究院院长陈滢看来,Lydan的案例至少给国内在线教育从业者释放出一种肯定的信号,“大牛们在这么做,说明方向是对的”。

 

走着相似路线的,还有达内科技旗下的TMOOCJobshow,其中前者是一个在线IT类学习平台,后者则主要承担着求职招聘等功能。达内科技副总裁孙莹表示,达内科技此前一直在尝试着把培训和就业渠道打通,如今只不过是把部分后期的推荐就业、招聘服务等搬到网上,“但并不是完全搬到线上,而是线上线下相结合,例如后期与企业面试等,还是需要线下来完成”。

 

此外,学尔森教育则尝试着借助外力来打通培训与招聘之间的闭环。416日,学尔森宣布与赶集网达成合作,将借助后者的平台流量与传播优势,实现与赶集网在建工招聘、建工资源及教育培训方面的合作共建。

 

后期变现短期恐难言乐观

 

如果说Lynda的故事代表了国外市场上的成功,那么在国内,这个故事才刚刚开始。对于国内的演绎者而言,如何在打通培训和就业链条后产生出一种可持续的商业模式,才是这个故事的圆满结局。

 

“传统的招聘行业有着招聘行业的商业模式,职业教育有着职业教育的商业模式,当二者结合之后,那就需要产生一种新的商业模式。但是只要是跨界,就一定会有沟通成本,至于最后能不能实现从端到端的无缝对接,目前并没有一种可以借鉴的道路,大家还都在试错。”陈滢表示,未来这种新的商业模式,一定诞生于原有两种商业模式的边缘,而且会对原有的培训与就业进行改造,使其回归到价值属性,而不是利用信息不对称。

 

孙莹则认为,如果靠纯互联网手段来打通前后端,还是有一定难度的,而且教育企业即使打通了前后端环节,短期内也不一定能实现商业模式的变现。“打通前后端后,对后期有多大影响,我个人对此保持观望态度,大家还都在探索吧。”孙莹表示。

 

本文由茄葩客专栏作者李立勋供稿,文章为作者独立观点,不代表茄葩立场。

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