瓶颈初现,2015题库产品往何处去?

瓶颈

 

近日,百度以涉嫌抄袭百度知道为由,旗下3个应用分发渠道百度手机助手、91手机助手和安卓市场将学霸君全部做下线处理。学霸君随即做出反应,发表了致百度董事长李彦宏的公开信。这件事情在业内激起了不小的波澜。 

 

题库产品的高速发展终于遭遇瓶颈了吗?要知道,过去一年至少有10家公司以题库为业务模式获得千万元以上融资,除了此次“抄袭事件”的主角学霸君,还有作业帮、阿凡提、易题库、学习宝等产品。用户的大规模下载使用和资本市场的激情澎湃注定会在K12在线教育掀起的一场跨年大战。此次学霸君“抄袭事件”不过是为这场大战揭开序幕。

 

题库APP一马当先,用户量和学习效果的艰难博弈

 

据业内媒体报道,今年1月,答疑题库阿凡题宣布获得1800万美金融资,易题库获得腾讯产业共赢基金的数千万元A轮融资,纷纷将2014年K12激战进行了跨年演绎。从资本高烧到产品同质化,K12市场的题库APP横扫了整个移动端,一夜之间如雨后春笋般遍地开花。在线教育的关注度居高不下,归根结底是高考的指挥棒让中国家长不敢放松学生的基础教育,惟恐孩子输在起跑线上。

 

在移动互联大潮的驱动下,互联网不仅让资本市场和BAT大佬们趋之若鹜,还让教育产品开发者顺势把一对一辅导搬上了PC端和手机端,这本是一件好事。但应试教育让人们惯性地认为“做题”是提高成绩的硬道理,现在似乎是另外一个轮回,老套的题海战术披上了融资、O2O、移动互联网的马甲,题库APP真的能成为教育界的红宝书?

 

在这股狂热的教育浪潮席卷下,不少业内观察者对此表现出了较大争议,并产生丝丝担忧。大量资本的涌入造成短时间内同质化APP产品集中出现,形态单一的在线题库不仅烧钱而且难以号脉用户症结所在。题库APP无疑可以在短期内聚集大量人气,但在线教育产品的目的是用户量的涌入还是用户使用效果好?毫无疑问最终能使用户留存的APP都是能够构成线上线下完整闭环的产品。而题库同质化严重,原因在于其背后尚未形成完整的特色服务。试想下,我们究竟是解决了学生的作业难问题,还是真正能够有效提高学习成绩?

 

题库激战中看群雄的坚守与突围

 

选取几款K12在线题库App进行比较。

 

第一类以资本市场或BAT等互联网巨头注资为代表,属于“东方不败”型选手,迅速抢占移动互联网细分市场,如新东方和腾讯合作的优答。优答APP针对大、中学生,提供包括智能拍照扫题、智能练题和问答,内容涉及全国各地高考英语科目。

 

第二类以互联网企业基于自身优势自主研发的在线教育产品为代表,属于“独孤求败”型选手,对自家的产品线进行拓展,如百度作业帮。作业帮APP的优势在于百度强大的技术检索功能和标准化答案提供,它开启“UGC(普通答题用户)+OCR(百度图片识别技术)”的答题双通道,覆盖学霸以及数千名教师,近千名教师支持在线视频辅导功能。

 

第三类以传统的一对一线下教育培训企业打通O2O闭环为代表,属于“倚天屠龙合璧”的有益补充。典型代表是e学大,基于十几年线下经验,e学大的功能超越单纯的题库型APP,成为全新意义的移动互联网教育产品聚合平台。学大教育的模式为业界破局提供了一种新思路,它跳出了众多APP傻瓜式题库的窠臼,变身为线上的核心系统云平台。多年来对线下教育的深耕细作,让线下教学资源和教育模式更可以完美复制到云端。

 

2015在线教育突围秘笈:勿忘初心效果为本

 

面对K12领域资本追逐,产品开发者要避免产品的复制与模仿风潮,摈弃比拼用户数量与烧钱规模的发展路径,就必须了解用户的痛点在哪里。

 

如百度作业帮一直称:使用其拍图搜题功能的多为成绩优秀的学生,只是在寻求不同的答题方式。以在线测试和答案检索为主的题库要避免抄作业神器的“误解”,就要重新反思,勿忘初心。只有认识到用户的诉求是持续有效的学习效果提升。

 

期待在2015年群雄争霸的互联网在线教育市场,能够涌现出优秀的一揽子教育解决方案,用系统性思维涵盖线上、线下、校内、校外的多维学习场景,真正提升用户的使用效果。正基于此,我们看好一切用技术来改变教育行业的团队和产品。

 

勿忘初心,在线教育才能走得更远,做得更好。效果为本,才是在线教育激战中的突围秘笈。

 

本文原载于齐鲁网,原标题为《在线题库激战正酣 看K12在线教育如何坚守与突围》