吕森林:在线教育发展的三大趋势

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1月30日,互联网教育研究院院长吕森林在“决胜对话·互联网教育沙龙”上发表主题演讲。他认为“同质化竞争”、“移动学习超过PC学习”和“线下培训机构加速互联网转型”是在线教育发展的三大趋势,而线下培训机构转型面临着大量难关,其中尚德教育可为转型样板作为参考。

 

同质化竞争

 

整个在线教育的发展趋势,同质化竞争是不可避免的。比如做一些中小学在线直播的公司,有几十家;做题库的,有猿题库,砖题库,学霸君,梯子题库等等,所以说同质化竞争是不可避免的。我认为同质化竞争会导致很多公司转型,小的公司被并购。从在线教育发展趋势来看,去年大家还相安无事,现在已经真刀真枪开始干上了,所以同质化竞争是不可避免的。

 

移动学习超过PC学习

 

未来的一两年或者两三年,在一些领域,比如英语学习非常适合在手机上完成,移动学习会超过PC学习。PC毕竟需要你坐在那里,非常不方便。其实在七八年前就有公司做移动学习,当时很多人认为移动学习用手机是不太靠谱的。可是在今天,我刚在地铁里也发现,有的用户在阅读,有的用户在玩游戏,有的用户是在学习,这就说明移动学习能在碎片化时间里占用用户时间,把用户碎片化时间用好。所以我认为从2013年到2014年做网络学习的,基于PC平台的都会慢慢转到移动平台。

 

线下培训机构加速互联网转型

 

2014年就有大量的线下培训机构对在线教育非常关注,因为线下机构扩张很难。每个线下中心从建立到盈利,大概需要一两年周期,这个周期对现在的培训机构来说已经不可接受了,所以很多线下机构直接转型到网上。

 

就目前转型来看,比较成功的就是尚德教育。尚德几乎把所有业务都转到线上了,而且实现了比较大的收入规模。他的创始人欧蓬号称将来要做50亿规模的企业,这个是不是“放卫星”我们不知道,至少他敢放这样的卫星,这个可以作为线下机构被在线教育颠覆的案例。决胜网创始人阙登峰也说了一句话,做在线教育想要成功必先自宫,你必须切掉自己原来的命根子,才能实现互联网转型。真正敢这么做的,就尚德还算比较成功的。

 

所以说线下培训机构会加速这个转型,但是更多的线下培训机构不愿意切掉命根子,因为风险对它来说太大,它做的就是O2O。实际上在线教育做成本也是非常昂贵的,在北上广深做成本很高,真正要成本低的,产生大量内容的还是要在二三线地区。

 

线下培训机构转型的四个关口

 

线下培训机构互联网转型要度过几个关口。

 

一个是观念和团队关,线下培训机构要投一万块钱,当年就要见到一万块钱,而且要盈利;但在线教育不是这样,在线教育投的可能不是一两年,可能是两三年,他肯定要过这个关,不是说投入了马上就有产出。另外线下培训机构有大量老师是不具备互联网思维的,也不具备这方面的知识和技能,怎么打造这样的团队,让线下培训机构具备在网络教学的能力,这个也非常重要。

 

第二,平台和技术关。让他自己开发平台不太可能,平台和技术几乎所有线下培训机构都不具备,即使在北京也是这样,大部分都外包了。

 

第三,内容开发关,如果内容做不好的话,就会影响它的互联网转型,这也是最难过的一关,它的传统师资如何实现在网上教学,这是最大的难关。

 

第四,应用推广关。这也是很难的一关,应用推广就是说它的网站和课程能够在网上推广,获得用户认可,帮它实现收益的过程。

 

第三和第四关其实是最难的,经过尚德教育这样的机构转型,也给我们业界提供了成功的样板,我想2015年是线下培训机构转型线上非常重要的时间点。

 

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