一位培训学校校长的自白:教育行业来不了“快钱”

茄葩 0

编者按:

本文作者小黑老师(刘志云)是一所雅思培训学校的校长。面对汹涌的在线教育热潮与培训行业乱象,他选择闭关阅读思考,以理清自己的发展思路。坚持学习、分享合作、回归教育本质以及时间管理是他的经验之谈,相信也能给其他从业者带来一点启示。

原文逾五千字,包括多个教育产品的体验分享,茄葩基于客观立场对此做了大幅删改。读者若感兴趣,请依据文末联系方式和作者交流,据说有好礼相送哦!

2014年12月,全国性的教育行业峰会及培训少说也有60多场。当教育同行每天忙着参加各种大小峰会和落地实操课程,寻觅招生秘方,准备转型的时候,我选择了远离尘嚣,闭关修行30天。

 

这30天,我读了6本书,分别是《跨界》、《创业之初你不可不知的融资知识》、《微信思维》、《大数据时代》、《一微万利》和《日进3万3,微店这样开才赚钱》。这六本书及之前读过的《我的互联网方法论》、《参与感》,都让我对“用户和客户”、“用户体验”有了更强烈的认识。同时,教育自媒体的资讯更新,让我对当前的行业现状有了更深刻的了解。结合14年的教学经验,我初步规划了以后发展的新思路。

 

第一,不学习,毋宁死。很多校长很少出门学习,因为他们甚至还忙于亲自授课;有的校长不授课,但要处理很多日常事务,很多很杂;还有些校长觉得,自己的管理模式已经运转得很好了,没有学习的必要。教育者,特别是那些从教师岗位走到校长这个角色的人,包括我自己,骨子里总觉得自己很牛,觉得自己最懂学校,最懂这个项目,甚至独家研发的教材也总觉得是最好的。

 

走出来才发现,人外有人。早已经就有无数机构赶超自己了,早已经有很多比自己年轻10岁、20岁的80后、90后校长办学规模是自己的几倍甚至几十倍了。对自己过于自信,部分归因于内在虚荣心过强。越学习,你越发现,“原来自己懂得那么少”。

 

所以偶尔参加一些行业聚会、峰会、研讨会没什么错。也不能说对你一定有用,自己去研究分析,关键是学了要用,思考之后去实践,否则学100家课程都是空谈。

 

如果你不去外面学习,在家里在网上也有很多资源, MOOC网站。也可以通过一些技能类的在线教育网站来学习营销知识、管理知识、微信运营,当然有些是收费的,但能给你带来价值,花些钱又怕什么呢?

 

第二,分享,合作能带来更多机会。很多人开始做教育的时候都是模仿别的机构,甚至很多人曾经在某家教育机构工作过,进而做类似的项目。等自己小有成就的时候,又有同行过来打探消息,或学习模仿,于是乎就很愤怒,何必呢?咨询顾问对外咨询的内容本来就该是公开的,不管谁来,同等对待就是了。试想,新东方课堂里的学生难道就没有教育同行了吗?

 

其实被别人模仿说明你还是有优秀的地方。但被别人模仿的时候,一定要想下一步该如何做得更好,特别是打造自己的核心竞争力。

 

现在,大家都讲跨界合作。同行可以分享,也可以合作。举个例子,河北衡水青少年宫的汇嘉教育魏校长,是我在学习中碰到的一个愿意分享的校长。今年国庆节期间,他发动省内几家教育机构联合招生,去山东一个训练基地开设3天的游学营。为此,他无私奉献出一整套游学的方案。大约也就是一周左右的时间,各个学校招生到位,一起出发,而且效果不错。

 

可以想象,如果不是因为合作,任何一家公司都不可能那么快制定出方案,印好宣传资料,安排好营地,甚至都无法保证顺利开营。所以无论怎么天时地利,都必须有人和。上海的君学书院,发起人是老宋,打造的企业文化就是:分享分天下,定位定江山。这就是格局,我也很佩服他。

 

第三,教育要走心,教学产品一定要回归教育本质。就这30天内,我也听到了一些行业内跑路的。走人的校长总说那是出于无奈,但卷款走人不通知学生和家长,这就是无德,无法,无天。还有一些报道说最近已经发现有几十家在线教育机构关门大吉了,网站打不开,域名到期没续费。这些公司虽没有直接拐走用户的真金白银,但一定伤害了用户的体验感。

 

现在在线教育每个月都会涌现出很多新项目,热成一锅粥,也刺激着传统教育者的神经。于是教育者有点慌乱了,怕自己在大潮中被洗刷掉,急得团团转,四处学习。学习中发现自己学校有很多要调整,一会市场部,一会教学部,一会又是人资部的薪酬体系调整,很多事情都要做,不知从何开始,于是更乱。其实可以急,但不能乱。校长乱了,就不会思考了,不会思考的校长就带不好学校,结局就是要关门。这也是我为什么要选择闭关——再一次提醒自己,保持清醒的头脑去思考。

 

用心思考就会发现,做教育必须要有一颗初心。如果初心是一个字,我希望不是“钱”,而是“爱”——爱学生,爱教育。有了“爱”,你才会用心研究用户需要什么样的产品,你才会愿意为用户而改变。如果没有“爱”,那我就倡议同行们用共同的声音来告诉这些人:最好别做教育行业,教育行业也来不了“快钱”,赶快走人吧!

 

第四,不要碎片化你的时间。经常听报道说,我们的时间被碎片化了,甚至市面上也有专门的书籍告诉我们如何管理碎片化时间。

 

时间是否碎片化是由我们的行为决定的,而行为是时间管理决定的。如果你不会管理时间,那在现在这个阶段,你的时间一定是碎片化的。你会像统计报告中所说的那样,每天打开手机大概150次,只要有时间你就刷微信、微博,或者QQ空间等。如果真是这样的话,我建议先下载类似Checky 或者 番茄钟这类手机应用统计、管理自己的时间。

 

当然,最重要的是,一个老板要分清楚哪些事情是自己要做的,哪些是员工要做的。如果公司系统没有搭建好,那就只能像一本书所说的那样,《不懂带人,你就自己干到死》。如果制度搭建好了,员工各司其职,授权到位,责任到人,你就有自己的时间了,然后运用80/20法则和六件事原则挑出最重要的事情来做就可以了。

 

校长的事情就是为学校谋划蓝图,激励员工实现伟大梦想。

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【礼包来了】从创办小黑雅思培训学校之初到现在,小黑老师一直都在敞开大门办教育,因此也愿意跟朋友们分享、合作,欢迎彼此互访、参观学习。小黑老师整理了大约100多个手机应用APP和在线教育网站学习体验的思维导图,如果需要的话可以免费向他索取,邮箱是82364404@qq.com