真格基金的在线教育投资分享

8月23日IT桔子Focus教育系列沙龙邀请到了真格基金的投资分析师顾旻曼。沙龙上,顾旻曼分享了真格基金的对于在线教育投资的一些思路。

 以下是茄葩带来的现场记录。 
 在线教育产品的实现路径? 

1.便宜是不够的,怎样做到更好的效果?


在线教育发展的过程中,价格往往很低,但它未必是最好的,在线教育往往是以牺牲一定的教育效果为代价,换取更便宜的一个价位,我们的问题是,这样做有没有意义?在线教育要思考的问题是如何通过在线形式获得比线下更好的体验,而且是效果更好,不是价格更便宜。

2.教育产品如何实现游戏化?


很少有人愿意对严肃的内容看上30分钟,游戏化是在线教育的一个优化路径,游戏化可能不仅仅是独立的,它在一个很长的区间之内,把一个个小的任务,把做完这个任务的成就感不断的回馈给你,促进教育效果的达成。教育产品如何实现游戏化?

3.教育产品如何实现即时反馈?


智能手机的用户会发现,当你发一条短信的时候,你立刻能收到反馈,互联网用户越来越习惯于即时的输出和即时的反馈,教育产品怎么能让用户即时的,哪怕是欺骗性的获得反馈?

4.知乎是不是更好的教育产品?


在大教育概念里面,教育的接收方式是不是要遵从传统才能习得一种知识,当你在知乎上提一个问题的时候,会不会得到一个更好的解决方案。


选在线教育的哪个领域? 

Pre K12

多方角色参与决策的过程,比如说学生是用户,家长是付费客户,老师的的角色不可替代,学校成为一个准入门槛,这个行业究竟该怎么做?

职业/成人教育


像正保做的是会计教育,华图做的是公务员考试,这是对于成人的教育,成人可能更有自制力,产品更容易传达效果,这个行业是不是更有机会?

语言/兴趣技能


语言学习更像是一种健身房模式,你在大街上,问十个人,你愿不愿意健身?你希不希望你锻炼得更加健康?我相信有89成的人会说我愿意,但是最后有多少人坚持去做?这对他的生活到底有什么实质性的影响,可能非常非常少。语言教育也是一样的。


选哪一种在线教育模式? 

1、三种模式分类


携程模式,它是一家B2C的网站,它自己有自己的机票和和酒店类产品。


去哪模式,它没有产品,只是进行流量的分发,让供应商区提供服务和产品。


如家模式,它做的是基础性的设施,有自己的连锁酒店。


教育行业如果拿这三种产品做类比的话,到底做哪一个产品是更有机会的?

2.在线教育模式


大家最近总问的一个话题是滴滴打车的成功,让大家想到,教育这件事情,机构扮演的角色是很微妙的,机构吸引流量,招收学生,质量管控,但是最后把这些输送出来的是老师,所以我们如何在做教育P2P的过程中把中介去掉,新东方可能是如家模式,决胜网就是去哪儿的角色,YY更像是携程模式,P2P在教育行业是不是真的有机会?如果有机会的话,机构的角色到底怎么替代?基础建设到底怎么来做?


 真格基金如何选择团队? 

1、团队比方向更重要


团队是真格基金在在做投资判断的时候,最重要的一个选择标准,我们相信,在早期这个阶段,只要人对了,即使事情有问题,也能够纠正过来,如果人不对,即使大方向对,也很难有一个满意的结果。

2、我们选择团队的标准?


团队是互补的:互联网的人+教育的人


团队结合方式:开放的心态、深度思考和快速学习、妥协和过渡的判断